آموزش آنلاین وداس

وداس : مرجع آموزش الکترونیکی کشور

آموزش آنلاین وداس

وداس : مرجع آموزش الکترونیکی کشور

آموزش رفتار سازمانی

دوره آموزشی رفتارسازمانی که توسط سروش دیتا به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد، در ارتباط با مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی رفتار فرد و سازمان و بالاخره مطالعه سازمان است که همه آنها در نهایت به درک جامع رفتار سازمانی منتهی می‌شوند. با گذراندن این دوره، کاربر، ظهور دیدگاهها در رفتار سازمانی را تشخیص داده، مهارت‌های لازم را برای اجرای فرایند‌های مدیریت بدست می‌آورد و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آن‌ها را می‌شناسد. دوره آموزشی "رفتارسازمانی" شامل چهار فصل به شرح زیر است: فصل اول: در این فصل، رفتار سازمانی تعریف شده، ریشه‌های تاریخی و ظهور دیدگاه‌ها در آن بیان می‌گردند و به بررسی دو دیدگاه مهم و جدید در زمینه رفتار سازمانی پرداخته می‌شود. فصل دوم: این فصل به انواع نیاز‌ها و مفهوم آن‌ها می‌پردازد و سلسله مراحل نیاز‌ها از دیدگاه مازلو و مفهوم نظریه مراحل زندگی را شرح می‌دهد. فصل سوم: این فصل به تشریح ماهیت عمومی رهبری می‌پردازد و تفاوت رهبری و مدیریت را بیان می‌کند. مهارت‌های لازم برای اجرای فرآیند‌های مدیریت و عمده‌ترین سبک‌ها در شبکه مدیریت بلیک و موتون در این فصل توضیح داده می‌شود. فصل چهارم: در این فصل، ضمن تعریف ارتباطات، مقصود از بکارگیری آن در سازمان‌ها و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آن‌ها شرح داده می‌شود. مولف: بر اساس رفتار سازمانی مورهد گریفین


آموزش رایگان شش سیگما در مدیریت

دوره آموزشی۶ سیگما که به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد، در ارتباط با سیستمی است که تعیین می‌کند کجا قرار گرفته‌ایم، دوست داریم کجا باشیم، چگونه به آن مقصد می‌رسیم و چگونه در طول راه پیشرفت می‌کنیم. در واقع ۶ سیگما فلسفة بهبود مستمر است که به سمت "عالی شدن در همه کارها" پیش می‌رود . با گذراندن این دوره، کاربر با ابزاری جهت کاهش تغییرات در فرایندها، کاهش هزینه‌های سازمانی و ارتقای کیفیت خدمات در سازمان خود آشنا می‌شود. این دوره را به صورت رایگان در وداس بیاموزید.

a

کلیک کنید>>> http://goo.gl/cppQZi


 دوره آموزشی ۶ سیگما شامل۱۲ بخش به شرح زیر است: 

۱- مقدمه
۲- مفهوم شش سیگما 
۳- سرآغاز شش سیگما 
۴- فواید اجرای شش سیگما برای سازمان
۵- روند اجرایی شش سیگما
۶- معیارهای انتخاب پروژه های شش سیگما
۷- مراحل اجرایی پروژه شش سیگما در هر فاز 
۸- موفقیت شش سیگما
۹- کاربرد شش سیگما در صنعت خدمات 
۱۰- نمونه اجرایی از پروژه های جاری در یک شرکت خودروسازی 
۱۱- مراحل اجرایی پروژه بهبود اثربخشی ممیزی محصول
۱۲- نتیجه گیری