اندروید (Android) سیستم عاملی است که کمپانی گوگل برای تلفن همراه ارائه نموده است. چند سالی است که این سیستم عامل برای تلویزیون نیز ارائه شده است. گوگل با همکاری شرکت‌هایی چون سونی، LG، سامسونگ و ...این سیستم عامل را بر روی دستگاه‌های مبتنی بر اندروید قرار می‌دهد. اندروید (android) سیستم عاملی متن باز می‌باشد، تا جایی که حتی امکان استفاده از توابع داخلی گوشی موبایل همچون شماره گیری، فرستادن SMS یا استفاده از دوربین گوشی را به برنامه نویس‌ها می دهد تا قابلیت کدنویسی اپلیکیشن‌های قدرتمند و کاربردی برای کاربران را داشته باشند. دوره‌ی آموزش برنامه نویسی موبایل اندروید به صورت گام به گام شما را از ابتدا تا پیشرفته با برنامه نویسی سیستم عامل موبایل اندروید آشنا می‌کند و پس از یادگیری کامل آن می‌توانید شروع به ساخت اپلیکیشن‌های دلخواه خود کنید.
مدیریت زمان|دوره آموزشی مدیریت زمان که به صورت یادگیری الکترونیکی (Elearning) ارائه می‌گردد، در ارتباط با سیستمـی کـارا و موثـر و مجموعه‌ای از مهارت‌ها برای کنترل و استفاده صحیح و بهتر از زمانی است که در اختیار داریم. از گذشته تا کنون تحولات اساسی در چگونگی استفاده از وقت انسان به وجود آمده است. به ویژه در اثر تحولات فناوری و مدیریت، فشردگی زمان و اهمیت یافتن مساله کیفیت، یکی از دغدغه‌های انسان در فضای رقابتی کنونی مساله مدیریت زمان است. لذا با توجه به اهمیت آن، مدیریت زمان را بخصوص برای مدیران می‌توان موضوع چالشی امروز و فردا دانست. دوره آموزشی مدیریت زمان شامل ۵ فصل و هرکدام متشکل از چندین قسمت به شرح زیر است: • مدیریت زمان در مسیر تاریخ • امروز و فردای مدیریت زمان • وضع ما در مدیریت زمان نسبت به جهان • عوامل موثر بر ضریب وزنی زمان )بهره وری وقت( فصل دوم (ضرورت مدیریت زمان • ارزش زمان از منظر قرآن و احادیث • چه اموری از مدیریت به زمان مرتبط می‌شود • گویه‌های مرتبط با مدیریت • تعریف مدیریت زمان فصل سوم (راهکارهای مدیریت زمان • چهار اصل مدیریت زمان • فرآیند مدیریت زمان ۱ • فرآیند مدیریت زمان ۲ • مدیریت شخصی زمان • دلایل عدم کاربرد مدیریت زمان فصل چهارم (عوامل اتلاف وقت • خود و اتلاف وقت • مراقب این موارد هم باشید • محاسن استفاده از مدیریت زمان فصل پنجم (عملیاتی دیدن مدیریت زمان • مدیریت زمان در عمل • شناسایی الگوها • مدیریت زمان در فرایندها • نتیجه‌گیری مولف: دکتر حسن نجفی سولاری
آموزش پنج سین برتر یا 5s در مدیریت | هدف از پنج سین برتر ایجاد یک ساختار برای بهسازی و آراستگی محیط کار و ایمن سازی آن است که از لحاظ فردی باعث ایجاد محیطی شاد و منتج به رضایت شغلی کارکنان می‌گردد. همچنین از نظر سازمانی استفاده از این ساختار موجب ارتقای کیفیت ، افزایش رضایتمندی مشتری، استفاده بهتر از منابع، کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری می‌شود.
دوره آموزشی کار گروهی و مدیریت گروه ها که به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد،یک سری راهنمایی های ضروری و عملی برای هدایت بهتر گروه ارائه شده است که به کمک آنها می توانید اموری از قبیل مشخص کردن مهارتهای لازم برای انجام یک پروژه، ایجاد اعتماد متقابل میان اعضای گروه، و بهسازی عملکرد آنها را با اثر بخشی بیشتری انجام دهید. کار کردن با گروه ها به عنوان رهبر یک گروه یا مدیر چند گروه مجزا، بخش مهمی از وظایف یک مدیر است. تمایل به انجام کارهای گروهی به دلیل پیدایش روش کاری چند مهارتی و جایگزین شدن ساختارهای غیر سلسله مراتبی به جای ساختارهای سنتی سازمانی، روز به روز افزایش می یابد. دوره آموزشی کار گروهی و مدیریت گروه ها شامل ٤ بخش اصلی به شرح زیر است : 1. شناخت نحوه کار گروه ها :• ویژگی های یک کار گروه کاری خوب • تطبیق گروه با نوع کار • موازنه مهارت ها در داخل گروه 2. تشکیل گروه: • تعیین هدف ها • حمایت از گروه • ایجاد اعتماد • بهسازی عملکرد • ایجاد گروه های خودگردان • تصدی رهبری گروه های در حال کار 3. افزایش کارایی گروه: • تجزیه و تحلیل پویایی شناسی گروه • برقراری ارتباط اثربخش • اداره کردن جلسات گروه • ایجاد شبکه های ارتباطی • اطلاع رسانی به افراد خارج از گروه • تفکر خلاق • رسیدگی به مشکلات • ارتقای استانداردها در گروه • مهارت های خود را ارزیابی کنید 4. آینده نگری در کار: • ارزشیابی عملکرد • نظارت بر پیشرفت کار • آموزش گروه • تعیین اهداف خاص • پاداش بر مبنای عملکرد • سازگاری با تغییرات -مولف: رابرت هلرچ
آموزش اصول و فنون مذاکره| دورة آموزشی اصول و فنون مذاکره که به صورت الکترونیکی ارائه می شود، به ارائه روشهای مذاکره اصولی پرداخته می‌شود. در این نوع مذاکره تمرکز بر منافع است نه بر مواضع. اشخاص از موضوع جدا هستند و رعایت انصاف و بهرهمندی هر دو طرف از توافقی منطقی و دیرپا را تضمین می‌کند. دوره آموزشی اصول و فنون مذاکره شامل 4 بخش به شرح زیر است : 1. گفتار ابتدایی 2. آشنایی و هدف درس 3. گفتار اول: مسأله روش مذاکره مبتنی بر مواضع 4. گفتار دوم: راه حل مسأله روش مذاکره مبتنی بر اصول