آموزش پنج سین برتر یا 5s در مدیریت | هدف از پنج سین برتر ایجاد یک ساختار برای بهسازی و آراستگی محیط کار و ایمن سازی آن است که از لحاظ فردی باعث ایجاد محیطی شاد و منتج به رضایت شغلی کارکنان می‌گردد. همچنین از نظر سازمانی استفاده از این ساختار موجب ارتقای کیفیت ، افزایش رضایتمندی مشتری، استفاده بهتر از منابع، کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری می‌شود.
دوره آموزشی کار گروهی و مدیریت گروه ها که به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد،یک سری راهنمایی های ضروری و عملی برای هدایت بهتر گروه ارائه شده است که به کمک آنها می توانید اموری از قبیل مشخص کردن مهارتهای لازم برای انجام یک پروژه، ایجاد اعتماد متقابل میان اعضای گروه، و بهسازی عملکرد آنها را با اثر بخشی بیشتری انجام دهید. کار کردن با گروه ها به عنوان رهبر یک گروه یا مدیر چند گروه مجزا، بخش مهمی از وظایف یک مدیر است. تمایل به انجام کارهای گروهی به دلیل پیدایش روش کاری چند مهارتی و جایگزین شدن ساختارهای غیر سلسله مراتبی به جای ساختارهای سنتی سازمانی، روز به روز افزایش می یابد. دوره آموزشی کار گروهی و مدیریت گروه ها شامل ٤ بخش اصلی به شرح زیر است : 1. شناخت نحوه کار گروه ها :• ویژگی های یک کار گروه کاری خوب • تطبیق گروه با نوع کار • موازنه مهارت ها در داخل گروه 2. تشکیل گروه: • تعیین هدف ها • حمایت از گروه • ایجاد اعتماد • بهسازی عملکرد • ایجاد گروه های خودگردان • تصدی رهبری گروه های در حال کار 3. افزایش کارایی گروه: • تجزیه و تحلیل پویایی شناسی گروه • برقراری ارتباط اثربخش • اداره کردن جلسات گروه • ایجاد شبکه های ارتباطی • اطلاع رسانی به افراد خارج از گروه • تفکر خلاق • رسیدگی به مشکلات • ارتقای استانداردها در گروه • مهارت های خود را ارزیابی کنید 4. آینده نگری در کار: • ارزشیابی عملکرد • نظارت بر پیشرفت کار • آموزش گروه • تعیین اهداف خاص • پاداش بر مبنای عملکرد • سازگاری با تغییرات -مولف: رابرت هلرچ
آموزش اصول و فنون مذاکره| دورة آموزشی اصول و فنون مذاکره که به صورت الکترونیکی ارائه می شود، به ارائه روشهای مذاکره اصولی پرداخته می‌شود. در این نوع مذاکره تمرکز بر منافع است نه بر مواضع. اشخاص از موضوع جدا هستند و رعایت انصاف و بهرهمندی هر دو طرف از توافقی منطقی و دیرپا را تضمین می‌کند. دوره آموزشی اصول و فنون مذاکره شامل 4 بخش به شرح زیر است : 1. گفتار ابتدایی 2. آشنایی و هدف درس 3. گفتار اول: مسأله روش مذاکره مبتنی بر مواضع 4. گفتار دوم: راه حل مسأله روش مذاکره مبتنی بر اصول
PHP زبان برنامه نویسی و اسکریپت نویسی تحت وب است که در سمت سرور اجرا شده و می‌تواند صفحات پویا (داینامیک) را در اختیار کاربر قرار داده یا سرویس خاصی را پیاده سازی کند. اگر می خواهید یک برنامه نویسی حرفه ای وب شوید پیشنهاد می شود که این دوره را حتما فراگیرید.
دوره آموزشی رفتارسازمانی که توسط سروش دیتا به صورت یادگیری الکترونیکی (ELearning) ارائه می‌گردد، در ارتباط با مطالعه رفتار انسان در عرصه سازمان، رویارویی رفتار فرد و سازمان و بالاخره مطالعه سازمان است که همه آنها در نهایت به درک جامع رفتار سازمانی منتهی می‌شوند. با گذراندن این دوره، کاربر، ظهور دیدگاهها در رفتار سازمانی را تشخیص داده، مهارتهای لازم را برای اجرای فرایند‌های مدیریت بدست می‌آورد و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آنها را می‌شناسد. دوره آموزشی "رفتارسازمانی" شامل چهار فصل به شرح زیر است: فصل اول: در این فصل، رفتار سازمانی تعریف شده، ریشه‌های تاریخی و ظهور دیدگاهها در آن بیان می‌گردند و به بررسی دو دیدگاه مهم و جدید در زمینه رفتار سازمانی پرداخته می‌شود. فصل دوم: این فصل به انواع نیاز‌ها و مفهوم آنها می‌پردازد و سلسله مراحل نیاز‌ها از دیدگاه مازلو و مفهوم نظریه مراحل زندگی را شرح می‌دهد. فصل سوم: این فصل به تشریح ماهیت عمومی رهبری می‌پردازد و تفاوت رهبری و مدیریت را بیان می‌کند. مهارتهای لازم برای اجرای فرآیند‌های مدیریت و عمده‌ترین سبک‌ها در شبکه مدیریت بلیک و موتون در این فصل توضیح داده می‌شود. فصل چهارم: در این فصل، ضمن تعریف ارتباطات، مقصود از بکارگیری آن در سازمان‌ها و موانع متعدد بر سر راه ارتباطات در سازمان‌ها و راه‌های فایق آمدن بر آنها شرح داده می‌شود. مولف: بر اساس رفتار سازمانی مورهد گریفین